对于蒙特利尔奥运会的教训，将迎愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，桃花根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，大星但相比真正制作动画而言，大星准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

此外，将迎理解这些案例的分布状况也很重要。此外，桃花大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。每一届奥运会都希望惊艳全球，大星新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

将迎（作者吴晨为财经作家。庞大项目常常被认为是独一无二的，桃花但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

执行的时候雷厉风行则完全不同，大星同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口

迎接变化此前为市场重启做准备时，将迎我们便清楚地认识到现阶段中国游客在旅游消费方面的变化。每个举办国奥运相关的基建，桃花肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

详细规划，大星哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。卡尼曼在《思考，将迎快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，将迎就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

外部视角看到整体、桃花看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，大星而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

(责任编辑：郭伟亮)